如何实现内部员工的费用控制
来源: 时间:2017-03-14 22:45:42
员工借款不还,严重影响企业资金的周转,
1、借款的费用预算控制
财务部根据预定的费用针对部门及个人设置费用预算,在费用发生之前,借款之时就对费用进行控制,从而达到事前控制的管理要求。
2、报销时的费用预算控制
财务部在报销进根据部门和个人的费用进行核实,在费用报销时进行费用的控制,从而达到事中控制的管理要求。
3、报销时的报销标准控制
财务部根据各个部门的业务需要和岗位级别定制合理的费用项目和标准,在费用报销时根据各项费用和报销标准进行控制,从而保证费用报表的合理性。
4、费用预算执行情况分析
财务主管通过费用预算执行情况分析表实现费用控制的事后分析,从而为考核提供依据,为下一期的费用预算控制提供参考。
湖南用友软件总代理长沙多友信息科技有限公司,有关用友软件,财务管理、进销存管理、生产管理、人力资源、协同办公的软件问题咨询电话0731-83862509 13549652571