智能制造的三大特点
11月3日，金蝶国际软件集团与步科自动化股份有限公司在第18届中国国际工业博览会（上海）举行以“创造新经济的智能制造”为主题的智慧工厂解决方案发布会。这是自今年4月，德国汉诺威工博会上，“双K”（Kingdee金蝶与Kinco步科）智慧工厂解决方案首次亮相后，历时实践检验，面对中国市场的升级发布。
就在刚刚闭幕的中国管理·全球论坛，金蝶和步科均提出了“重新定义管理”的理念，无论是打造下一代ERP，还是加速迈进“中国制造2025”，两家企业都期望通过软硬结合的解决方案，将中小制造企业从管理模式、生产模式、运营模式的禁锢中解放出来，让创客的每一个小批量、多品种的产品都实现制造和生产，从而激发制造业的创造力，重新定义智能制造。
对于智慧工厂解决方案，金蝶集团创始人徐少春对其寄予厚望，期望其能够中国制造业带来新技术、新思想，从而突破管理瓶颈，聚焦产品创新，激活制造行业有创新意识的“新人类”：
新制造：软硬结合才是真正的工业4.0
今年4月份金蝶和步科在德国汉诺威工业展览会上展示了金蝶的ERP系统和步科的智能工厂合作一起打造的智慧工厂解决方案。现场德国的专家评价：“这是中国厂商联合起来展示的一个真正工业4.0的解决方案”。硬件自动化厂商与软件厂商的跨界合作，将为中国企业带来转型升级的新动力。
新管理：组织要让人人Exciting
很多中国企业在今天，即使拥有21世纪的技术，但却还保持着20世纪的流程，19世纪的管理思想是，到底我们需要什么样的“新管理”？一个企业，新的管理要有三个新的组织特征：
生态。你中有我，我中有你，我们是一个生态的体系；
人人参与。每一个人都要参与这个企业的变革管理当中；
Exciting，就是要兴奋。虽然管理已经到了智能化的时代，但是人的主动性依然不容忽视。
“新管理”在技术特征上，也有着：智能、共享、云计算、移动、社交、大数据的六大技术特征，也是企业在新经济环境下，管理变革的新特征。
新人类：面对变革，无所畏惧
要变革，最后关键的作用还是在于人。面对“新管理”的环境，新人类有着新的思想、新的境界去面对外部环境所带来的一系列的挑战和变革。凯文·凯利曾经说过：“要有尊严的放手，告别过去，告别成功的过去，你就能拥有一个美好的未来。”而新人类也将为创造“新经济”的智能制造带来转型的成功。
同时，步科自动化董事长唐咚表示：
智慧工厂一定是建立在数据化基础上，设备的数据化和智能化更为重要。打造智能化小而美的云工厂，让每一个制造企业都可以在云端实现数据共享、实现高效协同、实现硬件也可以迭代生产，这是金蝶与步科联手的终极目标。
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