维珍天使集团互联网+跨界+平台的信息化管理

    维珍天使集团是一家集酒店、房产投资、物业公司、装饰工程、高端民宿、长租公寓（创客空间）、集中办公等项目投资、管理、合作、加盟的综合性房地产物业服务型企业。旗下投资以“维珍天使”人文酒店，“如栖”中高端民宿，“享遇”长租公寓、共享办公为发展定位，运作创新思维（互联网+跨界+平台），以“1+1+N”多方受益平台模式为导向，符合国家“大众创业、万众创新”的政策。

       为实现“打造酒店经济共享体，让天下旅行更轻松”愿景，维珍天使集团全国布局，分为五大分区，即本土片区（江西）、华东分区、华南分区、华中分区、西南分区，现已发展会员近十万人，协议单位近万家，合作商家近千户。

企业管理需求

       维珍天使集团在面对同行业对手的激烈竞争、企业自身快速的扩张速度、日益壮大的企业规模时，也急需解决企业现存的管理问题：

随着门店数量的增多，大量的独立核算单位产生，集团无法有效地监管各门店的财务及业务状况。

各门店费用支出及报销业务量大，无法有效的提升企业费用报销业务效率，并加强各门店费用支出监管。

企业资金部对接多家银行，而且，每家门店都有独立账户，资金对账工作量非常大，无法有效监管企业资金。

       因此，维珍天使集团急需一套符合企业现阶段发展需求的信息化管理系统，帮助企业实现：

1、统一集团及分公司的基础档案，规范集团的财务核算体系，并能够及时准确的掌握集团及各门店经营状况。

2、费用报销通过协同软件走审批，打通集团费用报销业务数据与财务数据，有效监管各门店费用。

规范企业现金管理流程，实现各门店资金流入流出有效监管。

财务集中核算

       集团按不行的业态、分公司、门店 实现财务会计科目、客商信息核算体系统一。

费用报销集中管理

      酒店行业零星报销非常多，通过协同软件预算管理、报销审批，规范了财务报销制度，大大提升了费用报销效率，数据直接通过交换平台生成凭证，省约手工处理。

应用价值

统一基础数据：助力维珍天使速搭建集团级管理架构，全面实现集团及下属企业基础信息标准化，保证会计科目体系、内外部客商、固定资产编码等核心基础数据的统一； 并实现数据集中，保证了信息的及时性、真实性、完整性。

强化集团监管：实时监控整个集团的财务状况和经营情况，强化对下属单位的监控；实现了报表格式的统一，以及自动归集汇总上报，使得集团及下属企业财务状况清晰把握，及时获得决策有用的分析信息。

实现费用管控：融合协同软件，解决了集团费用报销难、审批慢、预算难控制等难题，整体提升企业费用报销业务效率，集团能够及时查看各门店的资金流入流出情况。

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