ERP预算管理的功能（一）
来源： 时间：2017-01-11 13:59:04
本节内容主要总结的是预算业务模式和预算编制，建立企业全面预算管理体系，包括企业应用模式确定、预算组织确立、预算分解流程、预算审核，企业由于业务管理模式、预算口径等不同需求，需要选择不同的预算业务模式。预算管理要可以有效有计划控制资金流、控制费用，希望在2017年长沙用友软件和长沙进销存软件客户有一个更科学的预算管理体系，借助U8的预算管理平台可以如虎添翼。
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应用
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描述
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适用于单一企业自身的预算管理，可以整体或部门为单位进行预算管理。
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1、集中应用：由集团公司直接对分子公司进行预算管理，分子公司不单独进行预算管理。
2、分布应用：集团对分子公司进行预算管理，同时分子公司自身也要进行预算管理。 |
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1、适用于企业间接费用预算、行政事业单位预算的编制；
2、适用于企业对于资本性支出预算的编制 |
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适用于企业、行政事业单位全业务预算的编制，假设前提是对影响企业的外部市场情况、内部资源的变化有一个很好的预估，行政事业单位对于所从事的业务范围的变化有一个很好的预估
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适用于企业针对市场不同情况，而需要快速反应情况下编制的多个假设前提下的预算。通常从空间维上设置多个预算版本。主要适用于与业务量相关的预算。在可预见的业务量范围内，按照一定业务量间隔，根据收入、成本、费用、利润与业务量之间的内在关系，分析确定其预算额。
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在编制预算时，将预算其与会计年度脱离开来，随预算的执行而不断地补充预算，使预算期始终保持为12个月
适用于企业编制业务预算 |
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适用于企业对资本性支出、市场活动、科研项目等有项目管理要求的预算的编制，通常会跨多个周期，或者跨多个预算年度
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企业外部条件改变或经营目标变化等情况时，需要进行预算调整。
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