长沙用友软件关于ERP 123不同阶段的认识

  ERP1 是企业开始实施管理信息化的第一步，ERP1 是以满足企业财务管理为核心，实现向业务管理扩展，完成财务与进销存业务信息化管理，使企业管理由粗放变为精细的管理软件。是用友 ERP 产品的一种组合，适合于处于信息化建设初期的成长中的中小型工商企业。

   ERP1 核心应用包含：总账、UFO 报表、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、薪资管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算。

   ERP1 能为客户带来什么应用价值呢？它规范了企业的销售、采购、库存管理，提高业务运作效率。通过实施 ERP1 实现了企业财务业务同步管理，能够将销售、采购业务的原始单据实时生成记账凭证传到财务中，做到财务对业务的实时反映。通过财务业务同步管理，可依据凭证追溯到每一项业务，达到真正的业务监控，也可控制和协调企业的各种计划和预算。企业运用了 ERP1，天天都可以算细账，实现精细管理。可以设想，对于一个有几千万业务量的企业，通过算细账而节约几十万甚至百万是非常容易的。

  ERP2 是在 ERP1 应用的基础上，适合于处于信息化建设中期的成长中的中小型工商企业，直面销售、生产、采购、库存、财务这五大管理任务，建立企业内部的计划管理体系，协调企业的销售、生产、采购计划，实现企业内部物流的计划、执行、状态的全面管理。

  ERP2 核心应用包含：总账、UFO 报表、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、薪资管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、物料清单、需求规划、生产订单。

  ERP2 能为客户带来什么应用价值呢？通过实施 ERP2，对每一个产品建立产品结构（BOM）及批量消耗定额，规范了产品数据。通过实施 ERP2，以 MRP 为主线建立起企业信息化的管理模式，建立企业内部的计划管理体系，协调企业的销售、采购、库存管理。MRP 运算充分考虑现有库存及未关闭订单，减少浪费，提高企业的销售交付能力和运作管理的统筹能力。

  ERP3 是在 ERP2 应用的基础上，为企业提供多层次的计划及平衡系统、设计与制造的有效集成和精细高效的资金与预算控制，实现制造企业计划细化、能力平衡、强化车间管理和全面集成，帮助企业实现整体的信息化应用。

  ERP3 核心应用包含：总账、UFO 报表、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、薪资管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、物料清单、主生产计划、需求规划、产能管理、车间管理、生产订单。

  ERP3 能为客户带来什么应用价值呢？提供制造与设计的有效集成，强化产品数据管理：通过 EAI、PDM 接口、工程变更，将设计软件的产品结构数据直接引入 ERP 系统，实现管理软件与设计软件的集成应用，对BOM、工艺路线变更过程实现全程细化的管理和产品结构灵活的维护与查询。提供多层次的计划及平衡系统，细化生产计划，构成完整灵活的闭环 MRPII 解决方案。

 平衡生产能力：提供资源需求计划、粗能力需求计划和细能力需求计划三个层次的产能管理解决方案，对产品计划进行校验核算，对自制零件进行能力校核，保障生产计划的合理性和资源供应。

 优化生产管理，与财务、供应链全面集成，实现精细化的成本管理：解决跨部门生产产品的成本费用归集，解决产品生产的不同版本号、物料号成本费用归集问题；帮助企业实现单产品核算成本，实现更加精细的成本管理。