长沙用友软件u8库存管理的多种业务模式
来源： 时间：2017-02-21 21:51:29
库存管理的业务模式，这个话题应该是长沙进销存软件的客户比较关心的问题，所有商品流通行业都会库存做为重点来管理，我们将库存管理业务模式按业务发起的方式通常可以分为以下如下几模式：
·经济订货批量 economic order quantity （EOQ），通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。经济订货 批量是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自 制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存 成本之和最小化。
·ABC分类法（Activity Based Classification） 又称帕累托分析法或巴雷托 分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、重点管 理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，平常我们也称之为“80对 20”规则。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队， 分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把 被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。
·准时库存方式又叫零库存,一个流或者超级市场生产方式（supermarket production），是日本丰田汽车公司在 20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡 过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并 逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自 日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。 ·供应商库存管理（VMI）指主机厂（需方）管理供应商（供方）料品库存 的管理模式，这种管理模式占在需方的角度就称为VMI，而占在供方的角 度则属于寄售管理（关于寄售管理在其它章节叙述）。VMI的特点是：主 机厂（需方）的供应商，按主机厂的供应商日程或要货通知，将料品送到 主机厂（需方）仓库或第三方物流仓库，但此时料品的所有权并未发生转 变，待生产完工质检入库后，再对VMI物料消耗按供应商进行倒冲（落地 结算），形成供应商消耗汇总表，经供应商确认后进行挂帐、结算。
