如何进行有效的预算控制
来源： 时间：2017-04-24 22:09:00
没有执行，就没有预算指导实践的意义，庞大的预算编制运动只能偃旗息鼓，束之高阁。如何进行有效的预算控制?
1、设立多样的预算预警规则
建立预算控制关系和设定控制数的产生规则，对于同一预算项目可以按不同的部门设置不同的控制规则，并明确在超预算情况 下可以采取短信，邮件、系统消息的方式进行预警提示，这样保证了控制规则的灵活多样。
2、借款报销环节的预算控制
通过网上报销实现在借款和报销环节与预算管理进行衔接，用户可以在事前把资金支出控制在预算的范围之内。
3、账务凭证制单环节预算控制
通过和总账模块结合，对于凭证、在制单环节就进行预算审核控制
4、费用类存货的预算控制
通过库存管理与预算管理进行衔接，用户可以根据已经审批的预算和出库单据，有效控制费用和存货的发出。
湖南用友软件总代理长沙多友信息科技有限公司，有关用友软件，财务管理、进销存管理、生产管理、人力资源、协同办公的软件问题咨询电话0731-83862509 13549652571黄女士
