如何加强质量控制的手段
来源： 时间：2017-05-01 21:38:18
发生客户因质量问题退货不能追踪质量责任人 ，对不合格缺乏有效的处理措施，质检成本难以控制。
1、实现按批次质量问题追溯，明确质量责任
当企业发生质量问题和质量事故时可以根据批次管理的信息，通过报检单，质检单，工序检验单、产成品检验单，发退货检验单，实现对企业从源材料到产成品及销售到经销商品实现批次质量追溯和序列号的单品质量追溯从而实现对质量责任人或班组的有效追溯。
2、实现对单件产品的质量问题追溯，确定质量责任
当企业发生质量问题和质量事故时可以根据产品序列号信息，通过报检单、质检单、工序检验单、产成品检验单、发退货检验单，实现对企业对产成品及销售到经销商品的单价商品质量追溯明确质量责任人或班组，增强企业全员质量意识。
3、有效地进行不良品的处理
可以实现对不合格品的多种有效处理方式，如降级、报废、退货、分拣、返工等 ，有效控制管理因不合格质量原因带来的经济损失。
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