快消品行业运营支撑体系

 通过需求到计划、计划到执行的逐层衔接，实现整体产、供、销一体化；根据总体的销售预测进行需求运算，编制总体的需求计划，从而为企业整体的产销平衡提供重要依据；有效地监控车间生产的顺利执行，有效且有序地完成滚动生产任务；实时监控生产制造的执行过程，获取现场实际执行信息；实现产品质量问题的全程溯源与追踪；实现各种生产报表的编制，辅助中高层管理人员进行全面及时的分析与决策。 

运营支撑体系解决方案

营销活动与费用管理

全面营销费用管控：实现费用整体流程的优化；实现对经销商与终端的费用管理（应用对象）；与市场活动相结合，体现费用计划方案与细案的管理（事前计划管理）；可管理费用具体计划活动执行落实与费用发生情况（事中监控管理）；可实现营销活动的评估结案管理（事后评估管理）；可实现费用的预提与核销（财务监控管理）；支持费用多种兑付方式（财务兑付管理）；提供费用货补控制管理（抵货管理）；提供费用综合执行分析

全程的营销活动管控：营销活动管理系统提供的过程管理可以帮助企业随时了解各市场活动的阶段执行情况，以及每个阶段的计划执行周期及实际执行周期，当前所处的状态、计划执行时间、实际执行时间、当前阶段执行情况、每个活动的负责人、负责部门等，各阶段执行内容，参与的客户等等。从而为企业对市场执行情况的实时掌控与决策起到重要作用。

费用收入还原分析：根据权责原则，排除营销手段干扰，对营销费用与销售收入进行还原，以科学的进行获利分析，掌握企业不同业务线/产品线的成本、收入多少，并将相关成本收入都核算到业务线/产品线，来判断产品线/业务线是否盈利。

运营支撑体系解决方案

营销政策管理

支持灵活多变的销售价格管理：产品价格信息化的管理绝对不是仅仅指简单的“产品价目表管理”，用友日用品行业解决方案支持价格的多维度定义、价格的调整过程、价格的时间性指定（特价指定）、价格在接单环节的动态生成、价格的波动分析等。

由于市场促销活动，在价格调整时，不但可以指定价格有效起止期，还可以按价格维度指定特价限量；使价格促销即能达到战术意图，又能较好的进行控制；例如，下图中所示可以制定根据不同的纬度来设置的多种价目表；指定某一种产品对特点客户分组的价格，同时也可以单独指定某个特定客户的价格。

实时的信用控制与应收管理：信用管理可以实现订单信用、发货信用、财务信用的综合管理，支持在订单录入环节智能的达成信用控制的管理概念，对客户信用信息、收款信息、应收信息实收反映，加强对客户及渠道发货的控制力度。

运营支撑体系解决方案

质量追溯管理

支持质量追溯管理机制：建立完善的质量检验技术资料信息库，规范质量检验技术资料体系（产品配方、检验标准、检验方法、检验项目、检验指标、检验设备、检验人员等）。建立从产品研发、原材料采购、生产过程到最终产品下线的全过程质量管控体系。建立完整的产品质量跟踪体系。实现从材料到产品的多角度质量统计分析，为质量的持续改良提供参考依据。

运营支撑体系解决方案

产品配方与生产成本管理

专业的产品配方管理工具：尤其是日化和食品企业是进行配方化生产的，配方需要保密，每次配方的改进都需要保管历史记录，以便于后续跟踪。行业解决方案支持多版本的配方管理，记录下变更的时间及版本号，随时都可调用查询，以便了解变更的历史情况。支持配方的损耗系数定义，为后继生产过程损耗合理性考核与成本控制提供标准与依据。支持生产定单与配方的联动管理，在生产过程中及时监控配方出库量。

例如，下图中某企业生产的产品，拥有两个版本的历史配方记录，系统会将两个版本的调整过程忠实记录。并在生产过程中随时跟踪与查询配方情况与配方出库量。

例如，在备料计划环节，可以根据系统中定义的配方的配比，自动生成原料的出库单。

建立包括计划、控制、核算、考核分析于一体的闭环成本管理体系；建立标准成本管理体系；根据不同的生产特点和管理要求进行成本核算与分析；将传统的多级成本核算改为一级成本核算，既实现对二级单位的考核和监控目标，又实现对成本的精确核算；突破会计期间周期限制，按任意周期进行成本计算与分析。

用友打造的以人为核心的工作平台、以客商为核心的生意平台、以资源为核心的管理平台、以数据为核心的运营平台四位一体的快消品行业营销模式，正在一步一步的改变着我们身边的那些耳熟能详的快消品行业龙头企业，下一期我们将结合实际应用案例为您深度解析“消费升级 数字营销”的快消品营销最佳实践。

湖南用友软件、金蝶软件长沙多友信息科技有限公司，有关用友软件、进销存及财务管理软件、出纳管理、固定资产管理、生产管理、CRM、协同办公的更多咨询，关于用友软件T1、T3、t+、t6、u8、u9、迷你版、KIS专业版、旗舰版的价格、记账软件、库存软件多少钱，用友软件哪家公司服务好，咨询电话0731-84876180、18973197718、 13549652571 黄经理