政府的财务信息化管理实施案例

      近年来，为了节省人工成本，我们国家对下面的村镇进行了合并，原来每个村有一个会计，现在几个村合并为一个村，资金的投入与支出，资产的合并与管理，现金银行的流水，每个村的报表都要呈现出来，但是财务人员就只有那么两三个，一个人要管理几个村的账，靠手工整理工作量是非常大的，必须要靠软件来解决。因此我们把长沙用友软件公司正在实施的这个单子，在这里跟大家一起分享一下。
 
      第一、我们把所有的科目进行了部门管理，把每个村建立分工明确的部门。 

      第二、固定资产既要体现原来的村名，又要归属到合并村，我们对有涉及到合并村的固定资产进行了项目管理，在部门管理和项目管理的设置下同时资产又进行了分类，这样正好达到了客户要求的效果。 

      第三、记账凭证要求按村进行装订和编号，将记账凭证类别按村进行分类。 

      第四、对资产负债表、收支表、现金流量表、收入明细表、支出明细表进行了自定义，每个村的报表自动生成。