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企业核心部门绩效管理指示汇总表

来源: 时间:2018-05-21 19:33:42

 企业中高层管理人员看过来,绩效管理如何考核所有部门,提高管理效率,有效分解目标。

随着软件的更新发展,财务人员必须要学习成为一名管理会计,绩效管理是必修的一门课程。

 

核心部门

关键绩效指示

生产部

生产总产量、生产计划及时完成、产品一次性合格率、设备完好率、原料库存周转率、生产安全事故发生次数、补货订单达成率

销售部

销售目标完成率、销售毛利率、销售费用率、货款回收计划完成率、市场占有率、渠道覆盖率、广告投放有效率

质量部

质量合格率、样品鉴定及时率、漏检率、在用质检仪器受检率、质量检验规范完整度、质量体系推行工作计划完成率

采购部

采购计划完成率、紧急订单响应率、采购质量合格率、采购价格指数、供应商履约率、供应商开发计划完成率

财务部

报表编制延迟次数、报表数据错漏项数、非生产资金运用收益率、财务分析报告完成率、会计业务电子化率、融资计划完成率

人力资源部

人员需求达成率、培训计划完成率、薪酬总量预算安排达成率、考核数据准确率、劳动争议发生次数、员工职业生涯规划完在率

总经办

公司催办查办事件执行率、管理制度汇编计划完成率、接待活动标准化率、档案管理达标率、法律纠纷处理及时率

 

 

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