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生产经理岗位绩效考核标准表

来源: 时间:2018-05-22 20:29:54

 关于工业企业生产经理的绩效考核,从生产任务、质量、安全、设备管理、成本费用、员工管理多角度考核,全面调动生产管理人员的积极性,安全生产、高效生产。

岗位名称

 

所属部门

 

被考核人姓名

 

考核时间

 

工作目标

考核指标

权重

绩效目标值

考核频率

得分

生产任务目标

生产计划完成率

10%

达到   %以上

//年度

 

内部利润达成率

10%

达到   %以上

//年度

 

交期达成率

5%

达到   %以上

//年度

 

生产质量管理目标

产品质量合格率

10%

达到   %以上

//年度

 

质量事故发生次数

5%

无质量事故发生

/

 

生产安全管理目标

生产安全事故发生次数

10%

无生产安全事故发生

//年度

 

安全隐患整改率

10%

达到   %以上

//年度

 

安全培训覆盖率

5%

达到   %以上

//年度

 

生产设备管理目标

生产设备利用率

10%

达到   %以上

/年度

 

设备故障停机率

5%

不高于  %

/年度

 

成本费用控制目标

生产成本下降率

5%

控制在  %以内

/年度

 

员工管理目标

核心员工流失率

5%

控制在  %以内

年度

 

培训计划完在率

5%

达到   %以上

/年度

 

考核得分合计

考核人:

审核人:

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