采购经理绩效考核表
来源： 时间：2018-06-22 13:42:48
企业采购类岗位考核可以从采购计划、采购进货、采购质量、采购成本、供应商管理、原材
料库存、采购招标管理、采购合同、采购资金九个维度展开，以下关于采购经理的绩效管理考
核表可以参考。
| 岗位名称 |
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所属部门 |
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| 被考核人姓名 |
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考核时间 |
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| 工作目标 |
考核目标 |
权重 |
绩效目标值 |
考核频率 |
得分 |
| 采购计划管理目标 |
采购计划提交及时率 |
10分 |
达 分以上 |
月/季/年度 |
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| 采购计划完成率 |
10分 |
达 分以上 |
月/季/年度 |
|
| 采购实施管理目标 |
采购物资质量合格率 |
10分 |
达 分以上 |
月/季/年度 |
|
| 错误采购次数 |
10分 |
0次 |
月/季/年度 |
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| 供货及时率 |
10分 |
达 分以上 |
月/季/年度 |
|
| 采购价格的合理性 |
5分 |
不高于市场平均价格 |
月/季/年度 |
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| 供应商管理目标 |
供应商开发计划完成率 |
10分 |
达 分以上 |
季/年度 |
|
| 供应商履约率 |
10分 |
达 分以上 |
季/年度 |
|
| 优秀供应商比例 |
5分 |
达 分以上 |
季/年度 |
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| 成本控制目标 |
采购成本预算差异率 |
5分 |
控制在 分以内 |
季/年度 |
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| 采购成本降低目标达成率 |
5分 |
达 分以上 |
季/年度 |
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| 员工管理目标 |
员工违章事件发生的次数 |
5分 |
0次 |
年度 |
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| 培训计划完成率 |
5分 |
达 分以上 |
年度 |
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| |
考核得分合计 |
| 考核人： |
| 考核日期： |
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